10月7日，《紐約客》雜誌發表了關於HYBE議長房時爀的故事，講述他重塑美國最大K-POP偶像團體的旅程。
《紐約客》的文章「K-PPOP之王」深入探討了HYBE創始人房時爀的崛起，以及他在塑造BTS全球成功方面的重要作用。房時爀以「Hitman Bang」之名而聞名，他對 K-POP採取了一種非傳統的方法，強調粉絲參與和真實性，這有助於BTS發展出忠誠的追隨者。
房時爀沒有採取傳統的BTS推廣方式。《紐約客》解釋說：「在BTS之前，K-POP偶像經過精心打磨，而且經常遙遠。當一個團體推出時，它的成員會上電視宣傳他們的專輯，然後直到下一次發行才會撤退。房時爀意識到互聯網是接觸年輕人的更好方式。對於 BTS，他不擔心電視露面。」
《紐約客》透露：「他的策略，他說，是『試圖找出最受粉絲歡迎的事情，然後把它做到極致』。他在 BTS 的第一首單曲發行之前就為他們建立了一個YouTube頻道，裡面充滿了幕後花絮。該組合的七名成員經營自己的 Twitter 帳戶——對於K-POP行為來說是不尋常的——並與他們的追隨者保持著熱烈的對話，在城裡直播推特醉酒之夜，並公開取笑彼此關於精心策劃的『隨意』照片。這種輕鬆地戳破他們自己的神秘感是他們吸引力的核心。」
在BTS的成功之後，房時爀渴望重現BTS的全球成功，並決定在美國推出一個K-POP組合。他與美國音樂巨頭斯庫特·布萊恩合作，將HYBE擴展到國際音樂產業。
房時爀與KATSEYE合作，繼續他的擴張，這是一個與格芬唱片公司合作的全球女子組合項目。這些成員是通過真人秀節目《Dream Academy》選出的，並應用了房時爀創造K-POP偶像的公式。
《紐約客》解釋說：「在Braun加入HYBE之前，房時爀幾乎不與美國音樂高層互動。『他會來到美國，然後不與任何人見面，』Braun說…… Braun在HYBE的角色，正如他所看到的，是『成為房時爀應得的啦啦隊員』，將房時爀和他的藝人介紹給潛在的西方合作者。他們合作迄今最大的勝利是BTS的田柾國的個人職業生涯，正如房時爀所說，他一直想成為一名美國流行音樂超級巨星。」
為了下一個事業，HYBE開發了KATSEYE，將K-POP偶像生存秀帶到了全球水準。《紐約客》透露：「在開發KATSEYE時，HYBE和環球唱片研究了先前在美國取得成功的『偶像樂團』。『我很確定Spice Girls應該是我們的榜樣』，房時爀對我說。他花了好幾個小時向Interscope的負責人Grainge和Janick解釋『設計』一個 K-POP樂團的藝術。高層們審查了試鏡錄音帶，並在TikTok和Instagram上搜尋候選人，然後將最有前途的候選人飛到洛杉磯進行超過一年的嚴格訓練。一旦選出了二十名決賽選手，粉絲們就進入了畫面。『X-Factor』風格的生存秀已成為 K-POP的主食，讓觀眾對脫穎而出的藝人有更強烈的忠誠感和所有權。」
隨著另一個成功的項目，HYBE通過擴大其對音樂的願景，繼續重新定義粉絲體驗和全球音樂策略。
